创业公司如何发挥集体力量

组织的职能就是让平凡的人做不平凡的事

#无名岛外贸电商#

团队的力量一定胜过单打独斗

所以需要 组织能力,沟通能力,执行能力

最实际的销售计划,培训计划。如果领导去制订,需要不断的去考虑是实际情况。

但实际情况多变,

如何能让计划有效,执行有效。

通过组织内部会议解决问题。

好的组织鼓励大家说实话,专业化。集体决策讨论。

举个栗子:销售计划落实会议。专业化是销售经理提目标和策略。销售人员提出可能遇到的问题,大家讨论,说一个问题解决一个问题。最终形成决议,每个人有具体目标,每个人有具体的任务。

另一个例子:销售经理提目标,大家说好,没问题。一定可以等等。然后东扯西扯。每个业务都有牢骚和问题。吵吵闹闹,散会,最终要么强压执行,要么不了了之。

再来个例子:月计划必须有详细计划。制定计划的人要了解团队,了解市场。团队务必是知道每个人的优点缺点。了解市场要做周密,仔细的调查,要不怕犯错。

另一个例子:老板通过各种途径了解,然后通过销售经理执行。

一定有人说,发展到高级阶段,老板就是说句话就行。我们保持意见。按照这么说,那沃尔玛和亚马逊一定是初级阶段了。^_^ 呵呵 . 说句实话,企业政府化和腐败是共性,不分国家。要切实面对。