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我对小型创业者建议

1、自己必须是业务骨干和专家,不要寄托在人情或者个别员工身上;

人情是可以帮助一时,长期业务没人能帮。

开始就要有意识做系统,依靠互补,不依靠英雄,会比较稳步发展。具体情况宜结合实际分析。

碰上人品好,能力强的是你的好运气。

2、不要一盘散沙,要聚焦在创业者最擅长的业务上发力;

擅上的解释:至少从事某行业3年,掌握核心,理解大部分细节,能规避很多风险。核算利润和成本。

3、现金流极为重要,永远不要把自己逼向绝路;

4、小公司人脉很关键,创业者要形成自己的圈子,客户和对手都可以是朋友;

5、不要受偶像和其励志言语影响

这个大家都懂的,不多说,偶像呢,太远,要说励志呀,咱哥们选择创业本身就是一特励志的事儿。