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李宁:从运动员到企业家,梦想与坚持的力量

序:

7岁开始练习体操,17岁进入国家体操队。1981年获得世界大学生运动会男子自由体操、鞍马、吊环三项冠军。1982年第六届世界杯体操赛,一人独得男子全部7枚金牌中的6枚,创造了世界体操史上的神话,被誉为“体操王子”。从事体操运动十几年中,获得的金牌多达106

 1989年,从运动员的身份退役,第二年,我创建了李宁体育用品公司。经过二十多年的探索,李宁已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。

 从率先在全国建立特许专卖营销体系,到持续多年赞助中国体育代表团参加国内外各种赛事;从成为国内第一家实施ERP的体育用品企业,到不断进行品牌定位的调整,再到2004年6月在香港的上市,李宁集团经历了中国民族企业的发展与繁荣。

 从体育转战商业,一路许多风雨和艰辛,在这里将我个人从运动员转型做企业的思考和感受在领英平台与大家分享。

 

我是公司重要职位面试的最后一关。过去十多年,每个重要职位的人进来,我都会和对方讲述自己的梦想,对此认同是进入公司的前提。

对我个人而言,无论是体操运动员还是企业管理者,如媒体所评论,这都是两项艰苦卓绝的营生。如果没有内心的梦想,很难将这两项事业坚持下去,并做到最好。

当运动员时,体育和奥林匹克的精神激励着我,要努力成为世界冠军。退役后,我的梦想就是打造中国最好的世界级体育品牌,一个在本质上忠于体育价值和体育内涵的品牌。让中国运动员能够穿着自己国家品牌的体育服装走上领奖台。同时,希望能够通过这个品牌,推动中国体育事业发展,让越来越多的中国人参与到体育运动中来,感受体育精神、奥林匹克精神。

正是这样坚定的梦想和强烈信念,面对变化和逆境时,才得以坚持下来。从运动员到企业的管理者,不同阶段面对的东西很不一样,但有一些内核始终未变。

 

执着目标,勇于战胜困难。多年体育运动的苦练,让我能够找到目标并持续地追求,也学会如何面对困难,不断地找到战胜困难的方法。这种激情,毅力和战胜困难的挫折锻炼,是运动员训练对我个人创业的帮助。

无论是运动员还是做企业,始终需要有斗志、有梦想、有激励。从精神层面上讲,需要持续向上的状态,像跑马拉松一样,你要往前跑,不断往前跑。

我常常给自己的鼓励就是:即使后来拿了很多块金牌,我也不是一开始练体操就成为世界冠军的,也是一点点、一步步往前走。战胜一个困难上一个台阶,再战胜一个困难再上一个台阶,最后走上奥运冠军的领奖台。只要我们的企业也这样脚踏实地一步步前进,相信我的这个梦想也能够实现。现在我们正在一步步前进过程中的某一个阶段里。

从个人梦想到系统支持。年轻的时候,作为体操运动员更专注于自己的比赛,就像登山,是运动员最后登上喜马拉雅山的顶峰。不过,登顶的喜悦背后,一般人可能看不到,运动员身后有很多支持系统,需要从外部获得很多支持和帮助。

体操中有一种技巧叫“四人叠罗汉”,很多人都会专注最顶上的那个“尖子”,但实际上他必须依赖底下三个人的支撑,包括抛、接、托、举,缺少任何一个环节都无法完成。个人的价值是依靠团队支持来实现的,这也是在做生意的过程中必须要注意的。

作为企业家,需要进行很多决策,一定要考虑怎么最大化整合资源、理清商业模式、选好战略决策方向、建立团队组合、更好创造激励等等。创造一流的中国体育品牌虽是我的梦想,但它需要技术、财务、营销和管理等等方面的支持。对于公司管理来讲,如何把一个人的梦想变成一个组织行为,把个人单一的理解与能力构造成一个组织的能力,最后赢得生意上的收益,最为关键。

 

强健体魄保证充足精力。从客观层面来讲,做生意也需要体力,需要好的精力。商业上的成就,和强健体魄也有一些关系。我看过一些研究报告,有一点印象很深。哈佛商学院出来的很多商业管理者,最终获得更大商业成就、管理更大平台的那部分人,很大比例在学校时都是运动队成员,很多人甚至是队长。充沛的精力、竞争的意识和组织协调能力,是能够通过体育锻炼培养出来的。

无论是李宁集团,还是整个中国体育用品行业,都会面临一些挑战。比如同质化突出、渠道库存过高、成本上涨等,是整个行业都需要解决的问题。但长期来说,国内市场的整合、城镇化发展、内需的扩大以及人民对体育不断提升的热情仍然是运动用品行业发展的长期驱动力。

作为企业管理者,目前我的主要工作是带领公司进行变革转型,打造更多令消费者满意的产品体验、赛事体验和零售体验,让广大体育爱好者能够喜爱我们的产品,在运动中真正感受到体育激发人们突破的渴望和力量。

不管是在竞技场还是商场,成功与失意告诉我们,让别人改变,首先要改变自我,胜人者有力而自胜者强。

在不同的赛场,坚持都是应该的。每个人面对逆境的方式并不相同,那时要去做 x一个运动员,现在要把企业做好。选择梦想,尝试未知,但无论哪条路,只有坚持和努力才能真正成功。

 

 

One thought on “李宁:从运动员到企业家,梦想与坚持的力量

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