Posted on

无名岛外贸电商,技术博客的转型之路-20

优质开发信 属于文案级别 老业务或者老板创作,业务员发挥就好。

不要幻想新毕业的小伙子凭空写出优质标题和内容。

除非你有一定的土壤和基础。例如专业的图片,素材,行业背景,市场分析,然后在这个基础上创作。

所以,创业第一步是模式和基础建设 第二步是内部环境建设 第三部就是市场营销

内部环境建设就是一句话,士卒孰练 赏罚孰明

无所谓新公司老公司,无非是营销,客户积累和管理,销售额, 风险控制,内部风气,晋升等等谁做的好。

一开始就是自己做,自己就是标杆,逐步逐步,需要寻找第二个标杆,第三个标杆,分别在业务,管理,营销等等地方做出成绩。

然后就是公司内部的聚焦。结合几年的积累,

知彼知己,制定适合自己团队和公司的营销和经营策略。

行业老大是谁?竞争对手是谁?优缺点都在那里,我们的出击方向在那里?

公司有几个人明白这些?

提出的营销目标,是否人人理解?是否能执行下去?困难是表面还是根本上的?

如何考核? 如何跟进?

等等问题,逐步展开,如果是自己操盘,务必经常保持这些问题,

一直寻找最佳答案。

业务层面的问题举不胜举,这些都是局部问题,只要工作就一直存在,如何跳出自己的层次,走向更高级,绝对不是把解决问题的能力提升10倍,待遇就提高10倍。而是要考虑背后的为什么?

这个瓶颈突破过去,一下子会打开一个新局面,不过需要的是良好的沟通氛围和专业,热情的风格。

同样5个人,10个人,氛围和风气如果形成良性循环,则单位每日有进步。反之呢,每天退步。

这个事情在创业1-3年内,尤其重要,留下的人可以做为储备干部,即使以后有了高能力的人,这一批元老也是不可替代的。

 

移除
点击此处添加图片说明文字

业务的本质就是去芜存菁 一个不断进化的过程 下一步就是把积累的外贸价格,管理,团队搭建,网站营销,邮件营销等等做一个重新铸造 去掉杂质 形成单一焦点的过程。

无名岛外贸电商 www.wumingland.com 从最初的个人博客,技术博客,经验总结,发布免费工具直到暂停更新 转为做成服务性质的网站。

欢迎关注,讨论,交流….