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无名岛外贸电商,技术博客的转型之路-14

人才争夺战

首先是能力匹配度测试,通过之后大概定型:

几个大坑要先避开

学者,专家,引经据典,从来没有错误。理论超级多

职场高人:大抵是工作不如意,怀才不遇一类的。怨气比较重。

不自信,反复:大事,小事都没有自信,

自信者不疑人,人亦信之.自疑者不信人,人亦疑之.

光环:销售业绩 xxxx万。出国参展等等。

固执:你讲你的,他想他的。

永远有其他想法,与公司目标想去甚远.

以上种种,可以统统归结为与企业公司目标不符合。如果为了业绩讲究,属于正常,所以呢,最后就将变成不正常。想的明明白白,写的清清楚楚。做的稀里糊涂。

如果要真打算做成稳固的业务系统,号称百年老店,没有不再人品上和企业文化之类虚的东西上下功夫的。

为什么大家一面费尽心思赚钱,一面鄙视暴发户呢?就是因为虚的东西不一样。财富价值实现后,就是比拼虚的东西。

有虚才有实。永远是意识形态在最前面。

考察人一年一个标准是正常,员工靠考核与激励,人才靠的是引导和启发。

如此,2-3年时间打造一个真正的销售团队,的确不是一件容易的事情。

反过来讲:如果2-3年除了业绩,什么都没有,那么下一个3年,我们靠什么来创造业绩呢?

为什么舰长要和战舰共存亡?

明白这个道理,就对舰长,船长与舰船共存亡有了深刻的理解,以前总是感觉大不了重来就好,何必自杀?现在想想道理很简单,一艘战舰,从设计到人才培养,到形成战斗力,绝非推到重来这么简单的事情。时机不再来,一个人可能一生就这一次机会,不会再有第二次!

明白了这个道理,置之死地而后生,想明白,意志坚定也就是水到渠成!

–欢迎沟通,交流。

业务的本质就是去芜存菁 一个不断进化的过程 下一步就是把积累的外贸价格,管理,团队搭建,网站营销,邮件营销等等做一个重新铸造 去掉杂质 形成单一焦点的过程。

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