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我们的外贸咨询模式

首先,做自己的贸易公司,建立销售团队。

财务,采购,生产,销售,推广部门健全。

可以盈利。远离培训,远离创业,远离融资。

咨询队伍的人是从贸易公司各个部门中抽调。定期轮岗。

单纯的技术咨询不是我们的目标。

企业经营是复杂的事情,不可能简化。

一提到解放老板,销量倍增,躺着赚钱等等,一定要提高警惕。

 

我们提高咨询成功率的三个基本条件:

一、模式相同或匹配(工厂、批发模式),市场在国外,做外贸。

二、电商为主。其他渠道为辅助。

三、有长期经营的计划和决心。无论谁也不能在频繁变化的产品,服务,定位中获取适当利润。

 

以上为定位,助力 工厂、加工厂的外贸电商,助理行业经验丰富的批发商转做外贸电商。

提供从市场分析,团队建设管理,制定销售策略,制定销售计划,市场推广,人员培训的各项服务。

其他的例如收款,退税,国际物流等等。可以资源共享,有业内(从事实际公司各个部门运营的经理讲解)

专门分享。

无需写的惊天动地,只需平常描述即可。

目前从事的案例大概跨度有4-5个行业,十多个客户。都是结合以上几条切实执行。

待续…..

 

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