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外贸团队建设法宝之一-长期有效的培训机制

一提培训,必须讲到拓展训练,X天X夜的魔鬼训练,研讨班一类。这里我们不做评论,仅对公司内部培训探讨。

培训不是万能,没有培训万万不能

引用稻盛和夫,企业经营的财务:销售额的扩大和费用及成本的降低(原话记不清)。

再加深一点:成本的降低将导致竞争力的提升。至于提高效率的办法,是技术改革,引进流水线,内部管理提升效率,内部效率提升,与客户无关。

我们只讲一个重要因素,人的因素。

人是动态的,同样一个人,同样一群人,同样的环境。产生的效率绝不相同,气氛绝不相同。

如何建立团队,另外再提。以上为引子,都是为了说明培训的重要和不可替代。

我们回到培训:

为什么培训重要?自己做过招聘,管理过企业的都知道,虽然人才流动已经大大提高,但是找到合适的人过去,现在,将来还是每个企业都遇到的难题。

在现有环境下,用培训的方法提升效率,发现问题,就是一种低成本,高回报的内部工作。
是否有效?
是否有长期计划?
是否有监督检查?
培训大纲是否适合企业发展?

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